Caso você deseje iniciar um negócio próprio. É preciso ter alguns cuidados para não cometer erros, pois erros na escolha de negócio, gera rejuizos de tempo e dinheiro. Por isso eu sujiro o livro E-book Perdedor, pois apesar do nome ser um pouco desanimador, a função deste livro e estimular o pretendente empreendedor a fazer…
Estas três empresas receberam a visita de uma comitiva constituída pelo vice-presidente da câmara, Pedro Ribeiro, pelo deputado Nuno Antão, por representantes do IAPMEI, pela directora do Centro de Emprego de Santarém, Catarina Campos e pela directora-geral de empresas, Fernanda Capelo. A Novagráfica do Cartaxo, liderada pelo empresário Fernando Caeiro, é actualmente uma das gráficas…
Conquistar o sucesso profissional é meta para a maioria das pessoas. Muitos acreditam que para alcançá-lo, basta ter uma boa formação acadêmica e talento. Mas com a dinamização do mercado de trabalho, que se tornou mais exigente nos útimos tempos, o profissional precisa mais do que isso para alcançar o sucesso desejado. A base do…
Tenha um ano de 2009 próspero investindo corretamente toda sua economia adiquirida em 2008.
Um profissional de sucesso é aquele com visão estratégica. É motivado a saber motivar. É líder e cria. Infelizmente muita gente ainda pensa que defesa defende e ataque ataca. Você já viu o que acontece a um time de futebol quando os atacantes se concentram somente no gol, os zagueiros mantêm os olhos na defesa e…
Planejando e Negociando › Tools — WordPress.
COMO CONTRIBUIR PARA QUE HAJA SINCRONISMO? Independente da formação, cargo ou função, temos contatos externos à biblioteca e muitas vezes crescemos, quando trazemos para dentro do nosso ambiente, experiências adquiridas no âmbito externo. Com as facilidades de comunicação que se têm atualmente, podemos, através de feedback, contribuir muito para melhorias no nosso crescimento pessoal e…
O planejamento estratégico não pode se transformar apenas na formalização de metas que sucedem ano após ano. Algo como “transcreva para o ano que vem tudo aquilo que este ano não conseguimos executar”. Conceber a estratégia de uma empresa é bem mais que isso. É questionar se a finalidade da empresa deve continuar sendo a…
O tema estratégia, quando devidamente compreendido pelo gestor, costuma se tornar uma paixão sem limites. Primeiro, porque a concepção estratégica força o profissional a se questionar constantemente sobre qual é o seu verdadeiro papel na empresa. O olhar estratégico faz com que um gestor passe a gerenciar melhor os problemas do dia-a-dia porque o seu foco…
O imenso mundo dos nichos Até agora, mercado soube responder às demandas evidentes. Chegou a hora de identificar, quantificar e atender às demandas latentes, estratificadas pelos diversos níveis de renda e de necessidades sócio-culturais da população. E, talvez, seja o momento de despertar outros nichos de mercado, multiplicando as oportunidades pelas demandas que podem,…
O mercado é o conjunto de pessoas e instituições, em um determinado espaço, propondo relações de oferta e demanda de produtos e serviços onde podem concorrer, competir ou mesmo cooperar. Para uma empresa o mercado são os seus fornecedores, concorrentes, clientes, intermediários, além de fatos que influenciam o mesmo, como a legislação referente à atividade,…
Plano de negócio é um documento com o objetivo de estruturar as principais idéias e opções que o empreendedor analisará para decidir quanto à viabilidade da empresa a ser criada. Um projeto ou empreendimento pessoal ou corporativo pode ser estruturado e administrado de diversas maneiras, mas se você pretende buscar capital ou recursos com investidores,…
Muitos tem uma receita de sucesso para a negociação. Mas sem conhecer os perigos que vem intrícego nessas receitas, onde há vários mitos e que vale a pena desvendar esses segredos. Essas técnicas decorrem de falsas visões ou parcias do assunto negociação, também a falta de conhecimento e a procura por recursos inadequados no auxilio da tomada…
Em tempos de crise, a melhor maneira de superar as dificuldades é criando um Planejamento Estratégico para superar a concorrência e não cair no prejuizo. Mas como fazer o Planejamento Estratégico do seu Plano de Negócios, isso veremos passo a passo neste simples tutorial.
O Sucesso Começa Aqui 
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